2025 ha sido un año de consolidación y avance para Soltel Group. Hemos impulsado nuestras capacidades tecnológicas, evolucionado soluciones propias y participado en iniciativas que refuerzan un objetivo claro: aplicar innovación con impacto real en organizaciones donde la fiabilidad, la seguridad y la eficiencia son críticas.
1) Crecimiento con foco en especialización
Durante 2025 hemos seguido fortaleciendo nuestros equipos y capacidades en ámbitos clave como inteligencia artificial, analítica de datos y cloud. Este crecimiento responde a nuestra voluntad de afrontar proyectos cada vez más exigentes con un enfoque sólido: calidad técnica, visión de negocio y cercanía con el cliente.
También hemos dedicado esfuerzos a alinear estrategia, equipos y prioridades, revisando logros y retos para preparar el siguiente ciclo con una hoja de ruta clara y orientada a resultados.
2) LegalTech: modernización efectiva de la gestión jurídica
En el ámbito LegalTech, 2025 ha sido especialmente relevante. Hemos avanzado en la adopción del nuevo sistema eLex, iniciando un ciclo de formaciones dirigido al Gabinete Jurídico de la Junta de Andalucía, con un enfoque práctico y orientado a facilitar el uso real de la herramienta en el día a día.
Además, hemos reforzado la evolución de SistemaELEX, compartiendo nuestra visión sobre cómo incorporar IA para reducir tareas repetitivas, agilizar tramitaciones y mejorar la trazabilidad y la calidad del servicio. Para nosotros, modernizar la gestión jurídica significa hacer más eficiente el trabajo y más robusta la gestión del expediente y del dato.
3) SportsTech: SIGA en entornos de máxima exigencia
En 2025 también hemos consolidado SIGA como una solución fiable para procesos especialmente sensibles. Nuestra experiencia en juntas generales de accionistas en entornos de alta exigencia nos ha permitido seguir reforzando aspectos clave: seguridad, estabilidad, experiencia de usuario y operativa sin fricciones.
Estos casos de uso nos confirman una idea esencial: cuando la operativa es crítica, la tecnología debe estar a la altura, sin margen para fallos.
4) I+D+i y salud digital: SmartTRIAL y el impulso a los espacios europeos de datos
En el ámbito de la innovación aplicada, uno de los hitos del año ha sido el lanzamiento del proyecto SmartTRIAL, con el objetivo de desarrollar una plataforma que optimice la gestión de ensayos clínicos multicéntricos mediante IA y conectividad con el Espacio Europeo de Datos de Salud (EHDS).
Este tipo de proyectos refuerza nuestro compromiso con una I+D+i orientada a resultados, especialmente en sectores donde el dato es complejo, sensible y altamente regulado, y donde la interoperabilidad y el gobierno del dato marcan la diferencia.
5) Ecosistema, colaboración y liderazgo: universidad y espacios sectoriales
A lo largo de 2025 hemos mantenido una presencia activa en el ecosistema, colaborando con instituciones y participando en foros donde se define la transformación digital.
Un hito especialmente significativo ha sido la creación de la Cátedra Soltel de Inteligencia Artificial y Derecho Público junto con la Universidad de Sevilla, con el propósito de impulsar investigación, formación y transferencia en un ámbito clave para el presente y el futuro: el impacto de la IA en el Derecho Público y el desarrollo de herramientas LegalTech.
Además, hemos participado y colaborado en encuentros sectoriales centrados en gobierno del dato, modernización y uso responsable de tecnologías habilitadoras.
6) Mirando a 2026: foco, continuidad y ambición
Cerramos 2025 con una dirección clara: seguir evolucionando soluciones propias, reforzar la IA aplicada con enfoque responsable, y aportar valor medible en proyectos críticos, tanto en el sector público como en el privado.
Queremos agradecer a clientes, partners e instituciones la confianza depositada durante el año. En 2026 seguiremos trabajando para que la tecnología aporte resultados donde más importa: en la operativa real, en la seguridad, y en la mejora continua del servicio.
